- JA zeggen JA doen

Waarom zeggen mensen vaak JA en doen ze NEE? En nog interessanter: wat kun je daaraan doen? Hoe kom je op een duurzame manier naar JA zeggen JA doen?

Hoe krijg je mensen in beweging?

Als leidinggevende probeer je van alles om een verandering vorm te geven, om mensen in beweging te krijgen. Om mensen te motiveren. Om de cultuur te veranderen. Om de slag te maken die nodig is. Dat doet iedereen. Een nieuwe structuur, een nieuw systeem, een reorganisatie of een nieuwe richting die je zorgvuldig communiceert. Maar helaas, wezenlijk verandert er niet zo veel, want mensen veranderen niet zomaar mee. Cultuur verandert niet zomaar. Mensen zeggen misschien wel JA, maar ze denken en/of doen NEE. Het is tijd voor een verandering in hoe jullie met elkaar omgaan en hoe jullie het werk met elkaar vormgeven, op een simpele, hands-on manier. Dit is de basis. Als je dit op orde hebt, gaat iedere verandering soepeler. Dat is onze belofte!

Ik weet dat het anders kan, alleen nog niet hoe

Laten we op reis gaan om jouw specifieke HOE te ontdekken. We weten namelijk waar te beginnen: de afgelopen jaren hebben wij ontdekt dat het effectief is gebleken om van binnenuit te starten. Bij een ieders intrinsieke motivatie. Dat is de motor van ieder mens. En wij weten als geen ander die te kick-starten!

We maken op basis van onze ervaring een op maat gesneden programma voor jou. De ingrediënten: een enthousiasmerende motiverende lezing, een teambuilding, een business-abonnement en/of sparring & coaching. Wat het beste aansluit.

Een ding is zeker: we gaan nieuwe energie in JOU én je organisatie opwekken! Want energie is het fundament van

JA zeggen én JA doen

Wat hebben we jou te bieden?

Business abonnement

Lezingen

Teambuilding

Wie zijn wij?

Judith

Hilko

Samen met

Mijn medewerkers sluiten nu echt op elkaar aan!

Ik heb met mijn organisatie veel aan dit programma gehad. Het heeft ons team zoveel hechter gemaakt, de samenwerking verloopt soepel, mensen zijn veel opener naar elkaar (ook over wat er niet goed gaat) en dat is prettig. Daarnaast heeft het mij geholpen om op een andere manier naar werving & selectie van nieuwe medewerkers te kijken, meer naar wie ze echt zijn in plaats van alleen naar hun cv, wat ze gedaan hebben. Zo sluiten ze veel beter op elkaar aan.

Ik ben dik tevreden!

Dit programma heeft een hele open sfeer in het team gebracht en er ontstond ter plekke meer begrip naar elkaar. Er werd zelfs waardering naar elkaar uitgesproken, wat goed werd ontvangen. Het programma was daarom voor ons zeer geslaagd en een goed begin naar een nieuwe werkverdeling, die beter bij iedereen past. Ook nu nog steeds -maanden later – is de omgang echt veranderd naar elkaar toe. Er is geen geroddel meer en niemand komt meer bij mij met klachten over een ander. Ik ben dik tevreden!

Als je geen NEE kunt zeggen, wat is je JA dan waard

"Ja zeggen Ja doen is qua vormgeving én inhoud een inspirerend boek. Judith en Hilko zijn er in geslaagd om op een heldere en leuke manier hun visie op persoonlijke en organisatieverandering te beschrijven. We weten allemaal dat werken vanuit je talenten energie geeft en dat het uitvoeren van werkzaamheden waar je geen talent voor hebt je energie kost. Een echte eye-opener voor mij was de uitspraak dat het niet gebruiken van je talenten ook energie kost. En dat herken ik bij mezelf.

Naast Ja zeggen en Ja doen wordt ook aandacht besteed aan Nee zeggen en Nee doen. En dat is voor sommigen mensen nog veel lastiger. Want, als je geen nee kunt zeggen, wat is je ja dan waard. Kortom een boek voor iedereen die het beste uit zichzelf en anderen wil halen."

Louis van Woerden - auteur 'Fluitend Leidinggeven'

Inspireert om je talenten te benutten

"Een inspirerend boek wat heerlijk wegleest! Mooi om te zien hoe twee mensen met een verschillende achtergrond de overtuiging delen dat we samen beter af zijn als een ieder zijn talenten optimaal kan benutten.

Het heeft mij gesterkt in mijn streven om vooral dat op te zoeken waar ik energie van krijg. En me niet schuldig te voelen als dat buiten mijn 'hokje' valt. Tegelijkertijd heeft het mijn schroom weggenomen om het kenbaar te maken als ik ergens juist geen energie van krijg. Immers, daar kan een collega juist weer goed in zijn.

Kortom, een boek wat je positieve energie geeft. Een absolute aanrader!"

Clemens Rutten - Registeraccountant gemeente Nijmegen

Benoemen, waarderen, ontwikkelen

"Aansprekende verhalen over hoe mensen in organisaties vaak met veranderingen omgaan. Het is de kunst om dat zonder oordeel te benoemen, de inbreng van eenieder te waarderen en daarmee ruimte te bieden voor ontwikkeling. Dit boek geeft daarvoor zoals gezegd aansprekende voorbeelden en tips. Zeker de moeite waard om dit boek eens rustig te lezen en je te laten inspireren voor verdere ontwikkeling van jouw organisatie."

Marc Leenders - Teammanager financiën, juridische zaken en inkoop gemeente

Het was echt nodig om zaken uit te spreken naar elkaar!

In mijn team lagen een aantal zaken waarvan het nodig was om ze naar elkaar uit te spreken. Daar was de sfeer niet naar. Er werd geroddeld en er was weinig medeleven naar elkaar. Mensen zaten vast in hun denken over zichzelf én elkaar en kwamen daarover klagen bij mij. Het was duidelijk dat ik zo niet het beste uit mijn team haalde. We besloten om met een positieve insteek – namelijk elkaars talenten beter leren kennen – aan de slag te gaan. Dit voelde voor ons beter dan een training over onderlinge communicatie of over feedback geven.

Wie zijn onze klanten?

Vraag direct een vrijblijvend gesprek aan