Vraag hier direct een gratis scan aan

JA zeggen NEE doen

Waarom zeggen mensen vaak JA en doen ze NEE? En nog interessanter: wat kun je daaraan doen? Hoe kom je op een duurzame manier naar JA zeggen JA doen? Hoe krijg je mensen in beweging?

Van korte termijn naar lange termijn

Als leidinggevende heb je van buitenaf van alles geprobeerd om een verandering vorm te geven. Dat doet toch iedereen? Een nieuwe structuur, een nieuw systeem, een reorganisatie of een nieuwe richting die je zorgvuldig communiceert. Maar helaas, wezenlijk verandert er niet zo veel, want mensen veranderen niet zomaar mee. Ze zeggen misschien wel JA, maar ze denken of doen NEE. Je ziet in dat het tijd is voor een verandering in hoe jullie met elkaar omgaan en hoe jullie het werk met elkaar vormgeven.

Als trainer/coach wil je graag bijdragen aan een wezenlijke verandering. Je wilt de diepte in, mensen echt iets meegeven om hun werk én hun leven anders in te richten en hun manier van communiceren te versoepelen. Je wilt graag iets toevoegen aan de samenleving, omdat je ziet dat dat nu echt nodig is. Je wilt dat veel meer mensen weer ZIN krijgen in hun werk en de rest van hun leven. Want dit gedachtegoed beperkt zich niet tot alleen het werk.

Ik weet dat het anders kan, ik weet alleen nog niet hoe

We gaan graag met je op reis om het HOE te ontdekken. We weten namelijk wel waar te beginnen: het is effectief gebleken om van binnenuit te starten als je een duurzame verandering wilt doorvoeren. Bij een ieders intrinsieke motivatie. Dat is de motor van ieder mens.

We hebben op maat gesneden programma’s speciaal voor jou. Losse sessies, 1-op-1 mogelijkheden, maar ook meerdaagse programma’s voor je hele organisatie.

We wekken graag nieuwe energie in JOU op!

Zo wordt JA zeggen JA doen

Wat hebben we jou te bieden?

Meerdaags programma

Train de Trainerprogramma

Losse sessies, workshops, lezingen

Wie zijn wij?

Judith

Hilko

Jiska

Maroesja

Suus

Jij?

Mijn medewerkers sluiten nu echt op elkaar aan!

Ik heb met mijn organisatie veel aan dit programma gehad. Het heeft ons team zoveel hechter gemaakt, de samenwerking verloopt soepel, mensen zijn veel opener naar elkaar (ook over wat er niet goed gaat) en dat is prettig. Daarnaast heeft het mij geholpen om op een andere manier naar werving & selectie van nieuwe medewerkers te kijken, meer naar wie ze echt zijn in plaats van alleen naar hun cv, wat ze gedaan hebben. Zo sluiten ze veel beter op elkaar aan.

Uiterst leesbaar en bruikbaar!

JA zeggen JA doen is een uiterst leesbaar en fraai vormgegeven boek vol bruikbare quotes en mooie mini-dialogen. Over samen veranderen. Van binnenuit. Zodat er een échte, duurzame verandering ontstaat!

Ronand Jansen - Managementboek.nl Academy

Als je geen NEE kunt zeggen, wat is je JA dan waard

Ja zeggen Ja doen is qua vormgeving én inhoud een inspirerend boek. Judith en Hilko zijn er in geslaagd om op een heldere en leuke manier hun visie op persoonlijke en organisatieverandering te beschrijven. We weten allemaal dat werken vanuit je talenten energie geeft en dat het uitvoeren van werkzaamheden waar je geen talent voor hebt je energie kost. Een echte eye-opener voor mij was de uitspraak dat het niet gebruiken van je talenten ook energie kost. En dat herken ik bij mezelf.

Naast Ja zeggen en Ja doen wordt ook aandacht besteed aan Nee zeggen en Nee doen. En dat is voor sommigen mensen nog veel lastiger. Want, als je geen nee kunt zeggen, wat is je ja dan waard. Kortom een boek voor iedereen die het beste uit zichzelf en anderen wil halen.

Louis van Woerden - auteur 'Fluitend Leidinggeven'

Ik ben dik tevreden!

Dit programma heeft een hele open sfeer in het team gebracht en er ontstond ter plekke meer begrip naar elkaar. Er werd zelfs waardering naar elkaar uitgesproken, wat goed werd ontvangen. Het programma was daarom voor ons zeer geslaagd en een goed begin naar een nieuwe werkverdeling, die beter bij iedereen past. Ook nu nog steeds -maanden later – is de omgang echt veranderd naar elkaar toe. Er is geen geroddel meer en niemand komt meer bij mij met klachten over een ander. Ik ben dik tevreden!

Het was echt nodig om zaken uit te spreken naar elkaar!

In mijn team lagen een aantal zaken waarvan het nodig was om ze naar elkaar uit te spreken. Daar was de sfeer niet naar. Er werd geroddeld en er was weinig medeleven naar elkaar. Mensen zaten vast in hun denken over zichzelf én elkaar en kwamen daarover klagen bij mij. Het was duidelijk dat ik zo niet het beste uit mijn team haalde. We besloten om met een positieve insteek – namelijk elkaars talenten beter leren kennen – aan de slag te gaan. Dit voelde voor ons beter dan een training over onderlinge communicatie of over feedback geven.

Wie zijn onze klanten?

Algemene voorwaarden   Privacy Statement